杏花村45度汾酒价格表(杏花村汾酒45度多少钱一瓶)

作者:酒类资讯网 2024-04-03 08:20:44 814

文/于庆

4月26日晚间,山西汾酒(600809.SH)发布一季报显示,今年一季度,公司实现营业收入73亿元,同比增长77%。 %;归属于上市公司股东的净利润21.8亿元,同比增长78%%;经营活动产生的现金流量净额2.5亿元,同比增长近70%。

杏花村45度汾酒价格表(杏花村汾酒45度多少钱一瓶)

这是山西汾酒近年来最好的增速。抛开去年一季度的疫情,山西酒鬼酒的营收较2019年增长不到2%。今年一季度营收和净利润增速均跑赢2019年同期。

2019年一季度,山西汾酒营收、净利润同比分别增长20%、22%; 2018年一季度,公司营收和净利润增速分别为48%和52%。

同时,山西汾酒发布的2020年年报显示,面对突如其来的新冠病毒疫情,公司营收和净利润同比仍保持两位数增长。

去年,山西汾酒在全国市场取得重大突破,省外与省内营业收入差距进一步拉大。今年一季度,山西汾酒来自外部市场的销售收入占一季度收入的59%。

省外销售增长是更大的市场。随着江、浙、沪、皖、粤等市场的深耕和快速增长,山西汾酒在年报中设定了目标,力争今年营收较上年实现30%的高速增长。去年同期。

省外庞大市场规模的背后,是山西汾酒去年推出的淡香型白酒高端战略。在百花齐放的白酒众多口味中,酱香型继续受到青睐。 52%五粮液、国窖1573浓香型白酒是高端白酒的代表,但一瓶价值数千元的淡香型白酒却始终没有应有的市场地位。

去年9月9日,青花白酒30复兴版在北京居庸关长城之巅隆重亮相,建议零售价数千元。战略产品布局全国高端超市后,汾酒品牌的高端形象和市场影响力得到提升。年报显示,去年青花酒系列高端产品同比增长超过30%,高端产品占比进一步提升。

今年4月,汾酒集团、山西汾酒集团董事长李秋溪在第十届中国白酒T9峰会上表示,2021年是“十四五”开局之年,正迎来大国博弈,发展模式、动力、竞争格局变化和人民需求。知名品牌集中度进一步提高,人们对美好生活的向往从“有没有”转向“好不好”。

近60%的收入来自省外。 2019年,山西汾酒将在稳定山西市场的基础上,加大省外市场拓展力度。其中,“一三板块”(即山西市场、京津冀板块、鲁豫板块、陕蒙板块)市场盘整小幅上涨; “五小板块”(江苏、浙江、沪皖板块、广东、福建、海南板块)适度上涨。板块、两湖板块、东北板块、西北板块)市场拓展力度;加快拓展七大机遇市场(四川、云南、重庆、广西、贵州、江西、西藏)。

一年来,山西汾酒省外收入首次超过省内。全省财政收入57.8亿元,同比增长8.6%,全省财政收入60亿元,同比增长47.6%。

去年以来,山西汾酒的省外收入占总收入的比重进一步提高,甚至占到了60%左右。

2020年年报显示,去年山西汾酒国内收入60亿元,同比增长3.8%,省外收入78.5亿元,同比增长32% 。相对于年收入,省外销售占56%。

今年一季度,山西汾酒省外收入43.46亿元,占一季度收入的59%。

这是山西汾酒的成绩

加速下,竹叶青在江南市场同比增速超过150%,广东市场实现亿元突破。

杏花村是山西汾酒正在努力打造的品牌。成功打造亿级区县市场,基本形成以山西为核心、河北、山东为重点的“12N”基本布局。

山西汾酒公开表示,今年是“十四五”开局之年。在公司制定的中长期振兴战略下,营销方面,要不断深化全国市场布局,深耕山西周边市场、长三角、珠三角、环渤海湾经济圈以及较大的县级核心市场。产能的保留和扩张将继续推动江南市场的发展道路,实现稳步突破。

同时,优化经销商群体分类和准入退出机制,加强终端基础设施建设。

启动高端淡香型白酒战略李秋溪在4月份举行的第十届中国白酒T9峰会上表示,“品质决定企业能走多远”。就目前国内市场的变化而言,消费者的需求已经从“有没有”转变为“好不好”。这一变化为汾酒的发展指明了新的目标。

当茅台香型白酒趁着茅台全国春季糖酒会的时候,各种营销会议或者论坛比比皆是。至于山西汾酒,早在89年前就一头扎进原料基地,提出要有自己的原粮基地,酿造出更好的浓香型白酒,而不是如今的酱香型白酒热潮。为了赶上市场,很多企业甚至上市公司都愿意向茅台酒公司委托加工。没有全产业链的投入,就不可能对产品质量进行全过程追溯。

2011年,李秋溪提出打造汾酒原粮基地战略,相关筹备工作启动。一年后,山西杏花村酒场

成立粮食基地管理有限公司,在北纬36度至45度“黄金种植地理区”内选择适合生产高粱、小麦、豌豆的优质产区。专职人员专职建设基地。考虑到自然气候的不确定性,山西汾酒采取“同基地、东西布局”的双保险布局,尽量保证产量稳定、品质稳定。

在选育方面,山西汾酒成立了汾酒集团中国酿酒高粱研究中心,培育汾酒1号、2号、3号、9号专用高粱种子;在管理标准方面,汾酒原粮基地通过了“优良品种初步统一”“统一投入、统一栽培技术、统一技术指导、统一田间管理、统一后期收购、统一加工、统一管理”九大统一管理制度。 “仓储、统一运输”确保原粮质量。

2015年,山西汾酒在行业内发布的内控标准多达2182项,覆盖了从田间到车间、从一颗高粱粒到一瓶上市汾酒的全流程。

如今,山西汾酒已在全国规划建设了超过100万亩原粮基地。自主掌控原料资源,降低生产成本,同时减少对商品原粮的依赖,维护原粮市场的稳定。

有了原料基地的保障,去年中秋节前推出了建议零售价数千元/瓶的青花汾酒30复兴版。新品发布会上,山西山丹军马场的大麦、山西沁县的高粱等样品一一向公众展示。

按照山西汾酒“抓住两端、引入中间”的产品策略,调整现有产品结构,优化产品布局结构:坚持青花系列元素、渠道创新创新、分离经营、价值回归、重构腰部产品的价格体系和运营方式打造了核心市场,普通汾酒系列实现了稳健增长的目标。

在战略产品青花汾酒复兴版的带动下,山西汾酒提升了品牌高端形象和市场影响力。

高端影响力如何转化为销量?营销渠道方面,山西汾酒将青花系列的青花20和青花30两种主销产品分开运营,开创了高端产品的全新运营模式。

复兴版青花汾酒30上市后,汾酒集团先后签约北京华致酒店、联手成都永辉超市、入驻深圳华润奥莱……终端超市品牌布局具有相同特色的销售渠道,提供优质产品。人生认可。

在经销商管理方面,汾酒去年底调整优化的营销团队已完成新老业务骨干的更替,一大批90后营销人员晋升为重要负责人。各省、地区、地区。在渠道布局上,各销售区域提前谋划春节旺季,重点聚焦宴会团购渠道,持续进行终端促销。统筹市场布局,大力开拓省外市场,加强可控终端网点建设,实现了公司营业收入的增加和净利润的大幅增长。 “随着消费升级,名优白酒需求升温,品牌集中度进一步提高,高速增长将只存在于少数龙头品牌。”李秋溪曾在去年青花汾酒30复兴版发布会上表示,汾酒的复兴方向更加明确。相信未来,在高端产品引领的带动下,汾酒产品矩阵合力、两轮驱动将开启中国白酒市场新突破,汾酒将加速迈向美好未来的香味。

了解更多信息请下载21财经APP

相关推荐